近来，关于在网络游戏中展开IGA（in-game-AD，即：游戏内置入广告）的风声又开始吹起来了,笔者也借此机会，谈谈自己对于IGA的看法。
IGA的好处，自不多言，网上百度一下就能找到很多。咱们就直入正题，谈谈IGA要取得真经将必须经历的种种磨难。（好象马云曾经说过：男人的胸怀，是被冤枉撑大的！我没有确认出处，但对于IGA领域，我认为：IGA的市场，是必须经受磨难才能炼出来的！）
1、做IGA的人才难寻：
要做好网络游戏的IGA，自然需要一群既了解“网络游戏”，又熟练掌握“广告”的人。请注意，了解“网络游戏”，并非会玩几支网游那样容易；同理，熟练掌握“广告”，也不只是有几个广告客户那样简单。
2、成功的网游才是IGA的基础：
毫无疑问，一款网游成功了，如果把它当成一个新的媒体阵地，这样的阵地上，投放IGA广告才有价值。没有成功的网游，就没有成功的IGA。而“广告的前瞻性”与“游戏成功的滞后性”是个矛盾。换句话说，IGA广告主要看到游戏做得很成功之后，才对投钱感兴趣。
3、谁在真正掌控IGA，决定了IGA执行的效果：
目前，尽管国产游戏逐渐占领上风。但真正“自主开发+自主运营”的成功网游并不特别多。在这看似简单游戏的产业链条上，沟通的成本、利益的分配、执行的标准，都最终决定的IGA执行的效果。是游戏开发商决定（设计？）IGA？还是游戏运营商来执行IGA？但凡与开发商（尤其是境外）打过交道的朋友应该清楚，在游戏的一堆BUG/PATCH/等等都搞不定的情况下，再去弄那个IGA，估计都会认为是“拣了芝麻，丢了西瓜”。因此，开发（商/部门）PK运营（商/部门）；广告（商/部）PK产品（商/部门）的现象将无疑增加。
4、免费的游戏（作为媒体），收费的广告？
一旦这个假设成立，国内游戏模式和规则将逐步改写。把网络游戏彻底免费，让广告主付费来为游戏玩家买单。这个想法非常好，但短期内实现起来有难度。根据笔者的从业经验，我们来算一笔帐，如果我们简单的把有5万人同时在线的游戏，当成是被IGA广告主关注的（认为有投放价值的）游戏，你认为每月单纯的IGA收入应该有多少才可以让游戏运营商满意？——答案是300万。假如这个推算基本正确的话，也就是说，一个5万人在线的网游（就当成新媒体吧），一年将收入300*12=3600万，那么，当前网络广告的商业模式是否又得被改写？此外，如果真正彻底的作到玩家游戏时“全免费”，那么，游戏玩家的“花钱乐趣”又在哪里？
5、IGA：做品牌容易，想互动困难：
目前，相对于传统的网络广告，IGA能够预见到的形式还十分单一。游戏中设置广告牌、NPC、AVATAR......，这些都比较容易实现所谓的“品牌”广告，那“促销”广告呢？“促销”广告需要更加直截了当的“互动”效果。目前的IGA互动形式，不是几个按钮和超链就能解决的。何况，到底是让玩家来玩游戏，还是玩广告，还是玩游戏时顺带玩广告？这都是一个不小的挑战。
6、如何制定IGA的广告效果评估标准：
传统的网络广告，已经有了一套成熟的评估标准。我们这里姑且不谈该标准是否科学与规范，那IGA的评估标准又当如何界定呢？我们不妨做如下假设：在线用户数量，这是当之无愧的第一标准；用户构成（包括学历、年龄、性别、地域分布等等）；在线时间/登陆登出规律等等，这些是硬指标，是一个IGA广告主必须了解之后才有把握投放的前提条件。此外，还有AVATAR里几件“衣服”，场景里几张“地图”，路边几块“招牌”等等一系列软指标。再者，如何“监控”也是个大问题，游戏运营商大多对于自己的“数据”讳莫如深，能成功的网游（值得IGA的）本来就很牛气，能投放IGA的广告主一般也是“我花钱，我是爷”。没有尽可能规范的评估体系，注定将为后期合作埋下不愉快的种子。
总之，IGA要真正做起来，并风光开来，还是需要假以时日的。
在通往IGA的康庄路上，所要经历的磨难，也并非只有上述几条。
笔者在此不过是抛玉引砖^-^ 希望有志于IGA的人和公司，静下心来，把IGA琢磨得更加清楚。既然大家都重视IGA了，就要少些概念，多些实干。
无论如何，先试起来，总是好事情的。
(仓促成文，贻笑大方了)
